Doctor (Ph.D) e Ingeniero Informático | Pionero en Agilidad en España-LATAM | Único español en la 1a conferencia Ágil| Speaker | 5 Libros en Agilidad | Experiencia en +100 empresas | +10.000 alumnos | En Agile desde 2001
🔴 Evaluando el valor REAL cualitativamente. Del antiguo Product Owner al Agile Product Manager Saludos, Rebeldes Ágiles, Hoy quiero compartir una técnica para evaluar el valor REAL de épicas, funcionalidades u otros. No siempre podemos medir todo en términos cuantitativos, pero eso no es excusa para no hacerlo de manera… cualitativa. ¿Cómo lo hacemos entonces? Yo uso con equipos una técnica de J. Patton, simple pero efectiva: etiquetas rojo, verde y amarillo. Aquí está resumida cómo funciona (en el libro https://lnkd.in/dAydP63c está más detallada) : Rojo: Cuando algo no cumple con las expectativas o no resuelve el problema que se suponía que debía resolver, lo etiquetamos como “rojo”.. Amarillo: Aporte de valor reguleras. Verde: Los usuarios están muy satisfechos, es un éxito, etc. ¿Cuándo aplicamos esto? En las retrospectivas. Es el momento perfecto para discutir cómo ha ido lo incorporado al producto (o mejora de un proceso) y cómo ha impactado. IMPORTANTE, el valor real sólo lo podemos saber cuando algo se ha LIBERADO. Antes de eso, todo es teoría. 💪 Que la Agilidad te acompañe #Agile #ProductManagement #ValueAssessment #AgileMindset #metodologiaagil #gestiondeproyectos #proyectmanager
Dale maestro!!!
Ingeniero en Informática | Agile Delivery Manager | Agile Coach | Scrum Master A-CSM®OKR | Kanban
2 mesesGenial aporte Javier, revisaré el tema con detenimiento.